📢 Ya vimos la importancia de Franqueza Radical y su gran impacto en toda la compañía , tanto para retener talento como para crecer más rápido. Ahora bien, ¿cómo llevarlo a la práctica en tu equipo?

👣 El primer paso es hacer las preguntas correctas.

Para ayudarte, te dejo un listado de preguntas estratégicas de reflexión individual para que analicemos la forma de comunicarnos y recibir feedback.

Una vez resueltas, te invito a que visites las preguntas de “reflexión de equipo” para tratarlas en tu equipo.

💡 ¿Cómo usar estas preguntas?

Reflexión individual: Puedes compartir estas preguntas con tu equipo para que las respondan por sí mismos antes de una reunión o como parte de su desarrollo personal.

Lo importante no es solo hacerlas, sino escuchar activamente y actuar en consecuencia.

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🔥 Preguntas para implementar la Franqueza Radical en tu empresa. -Reflexión Individual:

📌 Construcción de confianza y conexión con el equipo

1. ¿Cómo puedo demostrarle a mi equipo que me importa genuinamente su desarrollo y bienestar?
2. ¿Cuánto sé realmente sobre las motivaciones y aspiraciones de cada persona de mi equipo?
3. ¿Estoy dedicando suficiente tiempo a conocerlos fuera de su rendimiento laboral?
4. ¿Les pregunto con regularidad cómo se sienten en el trabajo?
5. ¿Estoy creando un ambiente donde todos se sientan cómodos expresando sus opiniones sin miedo?
6. ¿Mis acciones refuerzan la idea de que realmente valoro su bienestar o solo lo digo?
7. ¿Cuándo fue la última vez que pregunté a mi equipo qué necesitan de mí como líder?
8. ¿Cómo puedo fortalecer la confianza mutua en mi equipo?
9. ¿Tengo conversaciones individuales que vayan más allá de las métricas y los KPIs?
10. ¿Qué puedo hacer para que mis colaboradores sientan que tienen voz y voto en la empresa?

📌 Cultura de feedback honesto y útil

11. ¿Con qué frecuencia doy feedback a mi equipo?
12. ¿Mi feedback es claro, específico y útil o es demasiado vago?
13. ¿Estoy evitando dar feedback negativo por miedo a la reacción?
14. ¿Cómo puedo asegurarme de que mi feedback impulse el crecimiento y no desmotive?
15. ¿Pregunto regularmente a mi equipo cómo prefieren recibir feedback?
16. ¿Estoy brindando suficiente feedback positivo para reforzar buenas prácticas?
17. ¿Les pido feedback sobre mi liderazgo y gestión del equipo?
18. ¿Cómo reacciono cuando alguien me da feedback a mí? ¿Fomento un ambiente de mejora continua?
19. ¿He creado un entorno donde se vea el feedback como una oportunidad de crecimiento y no como una amenaza?
20. ¿Doy feedback en el momento adecuado o lo acumulo hasta las evaluaciones formales?

📌 Desarrollo profesional y crecimiento

21. ¿Sé cuáles son los objetivos de carrera de cada miembro de mi equipo?
22. ¿Estoy brindando oportunidades para que cada persona crezca dentro de la empresa?
23. ¿Estoy ayudando a mi equipo a conectar su trabajo actual con sus aspiraciones futuras?
24. ¿Doy suficiente autonomía para que puedan desarrollar nuevas habilidades?
25. ¿Cómo puedo incentivar un aprendizaje continuo dentro del equipo?
26. ¿Estoy facilitando acceso a formación y mentorías para su crecimiento?
27. ¿Existen planes de desarrollo personalizados para cada persona?
28. ¿Estoy apoyando a quienes quieren crecer sin convertir la promoción en la única forma de éxito?
29. ¿Cómo puedo detectar y potenciar el talento dentro del equipo?
30. ¿Estoy promoviendo conversaciones regulares sobre desarrollo y no solo en evaluaciones de desempeño?

📌 Fomento de un liderazgo claro y efectivo

31. ¿Estoy liderando con el ejemplo en términos de transparencia y honestidad?
32. ¿Cómo puedo mejorar mi propia comunicación para ser más claro y directo?
33. ¿Estoy abordando los problemas del equipo de manera proactiva o espero a que sean críticos?
34. ¿Doy directrices claras o asumo que mi equipo entenderá lo que espero?
35. ¿Estoy siendo justo en la distribución de la carga de trabajo y las responsabilidades?
36. ¿Promuevo la colaboración y el trabajo en equipo o cada persona trabaja de manera aislada?
37. ¿Cómo puedo reducir los sesgos en la toma de decisiones de liderazgo?
38. ¿Estoy tomando decisiones basadas en datos o en suposiciones?
39. ¿Qué cambios puedo hacer en mi estilo de liderazgo para mejorar el rendimiento del equipo?
40. ¿Cómo puedo asegurarme de que cada miembro del equipo se sienta valorado?

📌 Implementación de evaluaciones de desempeño efectivas

41. ¿Estoy evaluando el desempeño de mi equipo de manera justa y equitativa?
42. ¿Cómo puedo hacer que las evaluaciones sean una herramienta de crecimiento y no una simple formalidad?
43. ¿Estoy midiendo el rendimiento con criterios claros y comprensibles para todos?
44. ¿Cómo puedo evitar los sesgos en las evaluaciones de desempeño?
45. ¿Estoy fomentando autoevaluaciones para que cada persona reflexione sobre su progreso?
46. ¿Las evaluaciones incluyen feedback de diferentes fuentes o solo de los managers?
47. ¿Estoy dando feedback de manera continua o solo en las evaluaciones anuales?
48. ¿Cómo puedo estructurar una evaluación que realmente ayude al desarrollo del equipo?
49. ¿El feedback recibido se traduce en planes de acción concretos?
50. ¿Qué mejoras puedo implementar en el proceso de evaluación de desempeño de mi equipo?

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📢 Implementar la Franqueza Radical no es solo un concepto, es una práctica diaria.

📩 ¿Qué feedback has acado de estas preguntas para potenciar a tu equipo?

👣 Ahora que ya has dado el primer paso? ¿Lo llevamos a la acción?

🎯 Adelante con las preguntas para realizar a tu equipo y que se involucren en la Franqueza Radical.